VALORACIÓN DE LA PLANTA HOTELERA DE BARCELONA EN 2025

Resultado: El nuevo informe de TASALIA Grupo Alia valora la planta hotelera urbana de Barcelona en 11.040 millones de euros y la sitúa a solo un 2,8% de Madrid en valor por habitación.

Palma, 9 de octubre de 2026

Canarias y Mallorca tienen escala. Barcelona tiene valor.

Así puede resumirse la principal conclusión del nuevo estudio de TASALIA Grupo Alia sobre la planta hotelera urbana de Barcelona. El informe analiza 358 hoteles de 3, 4 y 5 estrellas, con 35.566 habitaciones y 69.490 plazas, y sitúa su valor total en 11.040,4 millones de euros.

La cifra queda lejos de los 26.263 millones de Canarias o los 20.201 millones de Mallorca. Pero el dato relevante no es el tamaño de la planta. Es lo que vale cada habitación.

La clave: el ValuePAR

Barcelona alcanza un ValuePAR medio de 310.420 € por habitación, solo 8.833 € por debajo de Madrid (319.253 €), un -2,8% de diferencia.

Frente a los destinos vacacionales, la distancia es clara: Barcelona supera a Canarias en un +34,8% y a Mallorca en un +70,7% por habitación.

Esta métrica, que capitaliza el GOPPAR anual mediante el coste de capital (WACC), mide la capacidad real de cada habitación para generar valor inmobiliario.

No se trata de cuántos hoteles hay.

Se trata de cuánto vale cada uno.

¿Dónde está el valor?

El informe identifica tres factores que sostienen el valor de la hotelería barcelonesa:

Elevada demanda turística, corporativa y congresual
Oferta hotelera limitada en las zonas centrales
Fuerte concentración del valor en hoteles de 4 y 5 estrellas

El segmento 4 estrellas es el núcleo del mercado: concentra el 59,1% de las habitaciones y el 53,3% del valor total. El 5 estrellas, con solo 46 hoteles, alcanza un ValuePAR de 489.406 €, a apenas un 2% de Madrid en la misma categoría.

Por zonas, Sants-Montjuïc lidera en valor por habitación (330.807 €) y Eixample / Les Corts concentra el mayor valor de planta (4.545,7 M€). Por distritos, Les Corts encabeza el ranking con 349.029 € por habitación.

Inmueble frente a gestión

El estudio separa el valor del activo inmobiliario del valor atribuible al operador hotelero. El resultado es contundente: el Real Estate representa el 83,7% del valor total (9.243,8 M€), frente al 16,3% del Management (1.796,6 M€).

El peso de la gestión crece con la categoría: del 14,9% en 3 estrellas al 18,0% en 5 estrellas.

Un mensaje para el inversor

La restricción de nueva oferta en Barcelona no es solo un factor regulatorio. En términos de valoración, protege la posición competitiva de los hoteles ya implantados.